De la performance à la compétence

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Jigoro Kano nous parle de compétence, pas de performance. La performance, c’est la comptabilité de nos « exploits » : c’est le CV, l’enregistrement de nos meilleures expériences, ou les plus significatives. On peut l’aborder selon une perspective individuelle-les records personnels ou plus globale, comparatiste : qu’est- ce que vaut cette performance au regard de celle des autres ? La […]